“将传统行业智能化是时代发展的趋势，传统企业想在新时代的中国稳占一席之地，必须与时代同进退。把建磊的业务管理智能化就是我们与时俱进的第一步！将传统业务智能化不仅是为了建磊在装修装饰行业内的效益最大化，更是为了能够提高企业在互联网时代的核心竞争力，同时也是为了推动传统企业现代化的进程。”开云kaiyun(中国)官方网站的董事长雄心勃勃，带领全公司迈上业务智能化的康庄大道。
这家有着25年历史的老牌传统装修装饰企业到底要做什么？
业内人士都了解，一项工程历时长久，需要经历不同的阶段才能最终完成，从最初的项目建议、项目可行性研究、项目策划，到项目设计、项目准备，再到项目施工、项目验收，并最终完成项目交付，这中间会涉及到信息管理、合同签订与管理、预算制定、成本控制、质量与安全监督、事务协调、工程项目跟进等等一系列的问题。这其中的每一个子项目都需要企业派驻专人负责跟进，人力资源投入巨大。尽管有专人跟进，项目中还会经常由于质量问题不易追溯、信息不透明不对称、工作效率低下等等问题引发扯皮或滞工现象，很多时候，问题一旦出现便无从解决。
如今，企业研发能力和成本控制能力不断提升，传统转向智能化或将成为市场未来的竞争据点，长期的管理经验与时代的进步让建磊国际的管理层意识到，如今的社会是一个移动互联网时代，像旧时代一样靠感觉做管理是行不通的，用技术和大数据来实现业务的精准化管理才是当今传统企业的出路。
移动互联网时代，人们的一切习惯以手中的这个小方盒为中心，吃饭点外卖，购物送到家，甚至工作学习都可以在线上完成。线上所涉及的项目越来越多，互联网拓展越来越快，如今在工程领域，线上查看工期、商讨定价、跟进项目进程等也都已经不是什么天方夜谭的事情。
开云kaiyun(中国)官方网站一直以来就非常注重管理体系的构建和有效运行，早在企业创立初期，北京建磊就通过了ISO三大体系认证，并且在25年的发展历程中，在传统管理方法的基础上，取其精华，去其糟粕，不断改进升级，不断摸索解决工作效率低下、问题溯源不便、信息不对等等各项管理当中出现的问题。
已经历25年业界洗礼的老牌建筑企业开云kaiyun(中国)官方网站认清形势，致力打造内部智能信息化管理系统，旨在摆脱传统管理模式的桎梏，将业务向智能化精准化管理升级。
老牌传统企业要转型升级并非一件易事，真正实现建磊业务智能化需要企业上上下下的支持与协作，专业人员提供基础数据、技术人员提供开发方案、业务人员配合检测等等，这一系列操作都是实现建磊业务智能化的必要条件。
企业数字化智能化管理不仅能有效安排工作进度，还能使企业信息透明化，数据共享化，从而凝聚整个公司的力量为业绩服务，进而使得北京建磊开创一个以实时、准确、科学数据为依托的精准智能化时代。
